Повышение уровня культуры производственной безопасности в привязке к международной концепции Vision Zero за счет развития системы управления производственной безопасностью
Решение сложной задачи
Безопасность и успех бизнеса
Заказчик стремится привести свою систему управления ПБ в соответствие с мировой концепцией VisionZero. Для этого был запущен проект «Нулевой травматизм». Руководители предприятий регулярно проводили самооценку и показывали хорошие стабильные результаты. Но это только по отчетам. При посещении производственных объектов служба ПБ сталкивалась совершенно с другой картиной. Частая история: на бумаге - одно, на деле – другое. Однако руководство все отрицало, не соглашалось с мнением функции ПБ. Требовалось независимое «третье» мнение, чтобы убедить руководство, пересмотреть программу мероприятий и начать действительно менять систему и повышать уровень культуры.
Индивидуальное решение под ваши задачи
Для получения объективной картины было решено провести экспертную оценку состояния процессов системы управления и культуры производственной безопасности на предприятиях.
Пошаговый план
Камеральная проверка документации
изучение существующих процессов и процедур согласно 8-ми элементам системы управления ПБ и составление отчета.
Факторный анализ травматизма
изучение статистика травматизма, сверка статистики с актами Н-1, анализ качества отчетов о расследовании происшествий, разработка рекомендаций по улучшению процесса регистрации и расследования происшествий.
Модель оценки
расширение зоны оценки (помимо элементов текущей системы управления ПБ включены дополнительные элементы согласно концепции VZ), разработка модели под потребности Заказчика.
Онлайн опрос руководителей
предприятий по принципам концепции Vision Zero: прошли 98% целевой аудитории (575 чел)
Очное обследование предприятий
- Установочное совещание с руководством.
- Линейные обходы с начальниками цехов по графику.
- Интервью на рабочих местах.
- Наблюдение за выполнением работ.
- Обратная связь руководству цехов.
- Анализ работы в рискованных областях.
- Проверка соблюдения локальных актов.
- Первичный отчет по результатам обследования для итогового совещания.
- Итоговое совещание с руководством.
- Линейные обходы с начальниками цехов по графику.
- Интервью на рабочих местах.
- Наблюдение за выполнением работ.
- Обратная связь руководству цехов.
- Анализ работы в рискованных областях.
- Проверка соблюдения локальных актов.
- Первичный отчет по результатам обследования для итогового совещания.
- Итоговое совещание с руководством.
Интервью
в очном и онлайн-форматах с сотрудниками разного уровня (от ГД до мастера): охвачено свыше 130 чел.
Оценка культуры безопасности
совокупный анализ результатов камеральной проверки, очного обследования, опроса и интервью, подготовка сводного отчета
Стратегические сессии
доведение результатов диагностики, формирование целевого видения системы управления и культуры производственной безопасности компании, выработка совместных решений и принятие личных обязательств со стороны руководителей.
Итоговая программа мероприятий
для достижения целевого состояния системы управления и культуры производственной безопасности: приоритезация мероприятий.
Разработка дорожной карты изменения
системы управления производственной безопасностью для каждого предприятия.
Отличный результат
Достижение высоких результатов в области охраны труда
По результатам диагностики предприятий проведена оценка системы управления производственной безопасности и культуры безопасности. Проведено сравнение результатов независимой оценки экспертов по концепции Vision Zero с результатами самооценки предприятий. По итогам оценки определено, на каком уровне культуры безопасности находится компания. По итогам оценки Системы управления ПБ выявлены процессы, которые функционируют формально или не отвечают требованиям действующих стандартов.
Подготовлены рекомендации по улучшению процессов Системы управления ПБ и перехода на следующий уровень развития культуры безопасности, которые вошли в сводный отчет.
Все результаты и рекомендации доведены до руководства компании в рамках Стратегической сессии.
Благодаря совместной работе команды проекта из числа представителей «КБ-24/7» и Заказчика все поставленные цели и задачи были выполнены в установленные сроки и с высоким качеством. В результате составлен конкретный пошаговый план действий для улучшения Системы управления ПБ, понятный как функции ПБ, так руководству компании.
Подготовлены рекомендации по улучшению процессов Системы управления ПБ и перехода на следующий уровень развития культуры безопасности, которые вошли в сводный отчет.
Все результаты и рекомендации доведены до руководства компании в рамках Стратегической сессии.
Благодаря совместной работе команды проекта из числа представителей «КБ-24/7» и Заказчика все поставленные цели и задачи были выполнены в установленные сроки и с высоким качеством. В результате составлен конкретный пошаговый план действий для улучшения Системы управления ПБ, понятный как функции ПБ, так руководству компании.
Отзывы клиента
Наши специалисты по безопасности
Безопасность и эффективность на каждом этапе
Мы разрабатываем комплексные решения для обеспечения безопасности на рабочем месте. Наш подход основан на глубоком понимании потребностей бизнеса и требований законодательства. Мы внедряем эффективные методы и инструменты для управления рисками и обеспечения безопасных условий труда.
ЗАПРОСИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
inbox@safety24x7.ru
работаем на рынках РФ и стран СНГ