Оценка зрелости как точка управленческого разворота

Посмотрите, как мы помогли компании

Задача клиента

важно было не просто собрать данные, а создать основу для управленческих решений и задать направление развития.
Получить объективную картину текущего уровня зрелости культуры производственной безопасности, определить зоны риска и понять, какие управленческие практики формируют поведение на местах.

Пошаговый план

Оценка зрелости
Провели комплексную оценку зрелости по методике Газпром нефти: анализ статистики происшествий и управленческих практик, анкетирование, фокус-групповые дискуссии.
Формирование отчета
Подготовили детальный аналитический отчет с выводами и рекомендациями для руководителей.
Стратегическая сессия
Организовали стратегическую сессию с руководством для обсуждения результатов и выработки конкретных решений.

Результаты проекта

• сформирована целостная картина текущего состояния культуры безопасности.
• определены ключевые сильные стороны и западающие зоны.
• согласованы приоритетные направления развития.
• разработаны мероприятия и закреплена ответственность руководителей.
• руководство выработало конкретные управленческие решения и личные обязательства.

ЗАПРОСИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ


inbox@safety24x7.ru
работаем на рынках РФ и стран СНГ