Услуги
производственной
безопасности
от профессионалов
Мы сохраняем жизни людей, помогая сделать бизнес безопасным
Павел Захаров
>300
проектных решений
человек в экспертной сети
>100
работа на рынках РФ и стран СНГ
разные отраслевые решения
УСЛУГИ
УСЛУГИ
диагностика позволяет обеспечить правильный выбор инструментов по развитию Культуры безопасности
позволяет сформировать и согласовать общее видение миссии, ценностей и целей, а также способы их достижения.
независимое внутреннее расследование с привлечением экспертов международного уровня.
ПОДХОД К РЕАЛИЗАЦИИ
ПОДХОД К РЕАЛИЗАЦИИ
- 15%ПодготовкаЭтап 1
- 35%АудитЭтап 2
- 75%РеализацияЭтап 3
- 90%ОценкаЭтап 4
- 100%СопровождениеЭтап 5
-
Мы используем
лучшие практики
управления проектами международного консалтинга
Международный эксперт
>15 лет опыта в области управления ЧС
>15 лет опыта в области управления ЧС
Дмитрий Чернов
КЛЮЧЕВЫЕ ЭКСПЕРТЫ
Международный эксперт
>40 лет опыта в ОТПБ
>40 лет опыта в ОТПБ
Михаил Козлов
Независимый партнер / Международный эксперт
>25 лет опыта в ОТПБ
>25 лет опыта в ОТПБ
Ирина Карпова
Управляющий партнер
>30 лет опыта в ОТПБ
>30 лет опыта в ОТПБ
Павел Захаров
Международный эксперт
>30 лет опыта в ОТПБ
>30 лет опыта в ОТПБ
Роман Хафизов
Международный эксперт
>20 лет опыта в ОТПБ
>20 лет опыта в ОТПБ
Сергей Пересыпкин
Руководитель направления
>10 лет опыта в ОТПБ
>10 лет опыта в ОТПБ
Юлия Синёва
ФОРМУЛА УСПЕХА
ФОРМУЛА УСПЕХА
Опыт + Подход + Команда + Инструменты
-
ОПЫТ
• реализовали десятки проектов ОТПБ, хорошо понимаем как организовать проект и соответствовать ожиданиям Заказчика
• умеем менять отношение к безопасности не только в цехе, но и кабинетах, делая ОТПБ приоритетом высшего руководства
• знаем как сделать ОТПБ полноценным направлением, имеющим стратегию, обеспеченным ресурсом, и дающим нужный результат бизнесу
-
КОМАНДА
• только профессионалы с производственным и управленческим опытом не менее 10 лет. участвуют в проектах
• наша база данных насчитывает свыше 300 экспертов в ОТПБ.
• эксперты имеют опыт практического внедрения «в полях»
-
ПОДХОД
• передаем знания и опыт компаниям, чтобы система работала после нашего ухода
• детально изучаем потребности – каждый проект начинается с диагностики и совместной выработки решений
• достигаем синергии от развития ОТПБ, повышая качество, эффективность производства, увеличивая вовлеченность персонала
-
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
• знаем практики ICMM, WorldSteel, IOGP, OSHA и других ассоциаций
• имеем опыт внедрения инструментов и методик в более 30 передовых компаний
• любой инструмент внедряется системным подходом: аудит, методика, обучение, памятка, коммуникации, наставничество, отчетность и аналитика результатов
ФОРМУЛА УСПЕХА
ФОРМУЛА УСПЕХА
Опыт + Подход + Команда + Инструменты
-
ОПЫТ
• реализовали десятки проектов ОТПБ, хорошо понимаем как организовать проект и соответствовать ожиданиям Заказчика
• умеем менять отношение к безопасности не только в цехе, но и кабинетах, делая ОТПБ приоритетом высшего руководства
• знаем как сделать ОТПБ полноценным направлением, имеющим стратегию, обеспеченным ресурсом, и дающим нужный результат бизнесу
-
КОМАНДА
• только профессионалы с производственным и управленческим опытом не менее 10 лет. участвуют в проектах
• наша база данных насчитывает свыше 300 экспертов в ОТПБ.
• эксперты имеют опыт практического внедрения «в полях»
-
ПОДХОД
- передаем знания и опыт компаниям, чтобы система работала после нашего ухода
- детально изучаем потребности – каждый проект начинается с диагностики и совместной выработки решений
- достигаем синергии от развития ОТПБ, повышая качество, эффективность производства, увеличивая вовлеченность персонала
-
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
- знаем практики ICMM, WorldSteel, IOGP, OSHA и других ассоциаций
- имеем опыт внедрения инструментов и методик в более 30 передовых компаний
- любой инструмент внедряется системным подходом: аудит, методика, обучение, памятка, коммуникации, наставничество, отчетность и аналитика результатов
"Снижение уровня травматизма может быть результатом только последовательных и системных действий, основанных на всесторонней оценке рисков. Проверенные решения от экспертов нашей компании помогут вам существенно снизить уровень травматизма и достичь цели "ноль".
Михаил Козлов
УПРАВЛЕНИЕ
ПОДРЯДЧИКАМИ
Организация системного контроля подрядчиков с привлечением внешнего супервайзинга
Создание системы управления подрядными организациями, закрепление процессов управления в ЛНА
Обучение специалистов методикам и инструментам управления подрядчиками
Организация системного контроля подрядчиков внутренними специалистами Компании
Проведение аудитов подрядных организаций, разработка планов развития системы управления ОТиПБ подрядчиков
Формирование системы допуска подрядных организаций к выполнению работ на объектах
НАПРАВЛЕНИЯ
- Проведение факторного анализа травматизма и нарушений, определение ключевых рисков и способов управления ими в организации.
- Сценарный анализ рисков методологии галстук-бабочка (BOW-TIE). Внедрение барьерного подхода к управлению рисками.
- Внедрение инструментов управления рисками при организации и выполнении работ повышенной опасности. Повышение эффективности системы наряд-допусков.
- Разработка программ управления ключевыми рисками для предупреждения травматизма: работы на высоте, движущиеся и вращающиеся механизмы, грузоподъёмные операции и др.
- Внедрение системы расследования происшествий с анализом корневых причин: разработка методологии, обучение исполнителей, установка КПЭ, сопровождение и оценка качества расследований.
- Разработка и внедрение инструмента динамической оценки рисков на производстве.
- Разработка стратегий в области ОТ, ПБ, БДД, пром медицины, управления подрядчиками. Определение направлений деятельности по ОТПБ; анализ ситуации и бенчмаркинг; постановка целей и задач, разработка планов мероприятий и дорожных карт по ОТПБ;
- Организация системы бюджетирования затрат на ОТПБ. Составление и защита ежегодного бюджета;
- Разработка методик, стандартов, регламентов для формализации любых процессов ОТПБ;
- Сопровождение реализации стратегий и планов мероприятий;
- Внедрение проектной методологии по управлению ОТПБ в организации;
- Создание системы сбора и анализа отчетности всех уровней для управленческой отчетности;
- Аудит процессов управления ОТПБ на соответствие международным стандартам и моделям развития системы управления.
- Аудит рабочих мест на предмет наличия рисков при работах на высоте
- Организация системы учета, технического надзора (супервайзинга) и допуска к работам на высоте
- Внедрение системы сигнальных бирок на строительных лесах и подмостях
- Специальное обучение и проверка навыков безопасной работы на высоте на учебных полигонах
- Выявление и устранение системных нарушениями при работах на высоте в компании и у подрядчиков
- Обеспечение мобильными анкерными линиями для ТОиР
- Разработка методик, стандартов и справочной документации
- Создание системы эксплуатации модульных строительных лесов для аренды или собственного парка
- Шеф-монтаж и супервайзинг по работам на высоте
- Аудит производства и организации работ по монтажу лесов
- Организация мест складирования лесов
- Отбраковка поврежденных элементов лесов
- Тренинг для рабочих и ИТР по работе с лесами на полигоне
- Разработка технических решений по месту, с учетом наличия материала
- Разработка ППР, чертежей, исполнительных схем
- Организация работы подрядных компаний по сборке лесов
- Приемка конструкций лесов в составе комиссии
- Специальное обучение и проверка знаний рабочих и ИТР, выполняющих огневые работы
- Внедрение требований по пожарной безопасности к мобильным зданиям и строительным городкам
- Аудит соответствия требованиям пожарной и электробезопасности производственных объектов
- Выявление и устранение системных нарушениями при организации и проведении огневых работ
- Обучение и развитие лиц, ответственных за пожарную и электробезопасность на объектах
- Аудит требований ПБ при эксплуатации подъемных сооружений
- Специальное обучение и проверка навыков стропальщиков и крановщиков. Оборудование учебного полигона
- Организация системы хранения, обращения, маркировки и отбраковки всех видов строп. Создание стендов для СГЗП
- Разработка видеороликов, памяток, инструкций по безопасному обращению с СГЗП и строповке грузов
- Разработка чек-листов для проверки требований ОТПБ для погрузочно-разгрузочных работ
- Аудит системы обучения и развития компетенций по ОТПБ
- Разработка кросс-функциональной стратегии развития компетенций по ОТПБ
- Составление требований к знаниям и навыкам по ОТПБ для критических позиций с точки зрения безопасности;
- Разработка матрицы корпоративных компетенций для руководителей, специалистов и рабочих;
- Создание института внутренних тренеров: стандартизация, отбор, обучение и супервизии.
- Разработка всех видов обучений и практических тренингов по ОТПБ
- Поставка учебных полигонов и организация системной работы по их применению
- Диагностика культуры безопасности по моделям Bredley, P. Hudson, NOSACQ-50 и др.
- Развитие культуры безопасности по программе «Сердца и Умы» с адаптацией тренингов под контекст организации
- Внедрение системы регистрации, учета и анализа опасных действий и опасных условий
- Внедрение практики «контакт по безопасности»: подготовка методики, обучения, календаря контактов на 365 дней
- Разработка и внедрение кардинальных правил безопасности на основании факторного анализа травматизма и рисков организации
- Создание системы линейных обходов руководителей
- Внедрение практики недели безопасности и день безопасности
- Внедрение нематериальной мотивации: конкурсы, рейтинги, балльные системы, лотереи и другие инструменты. Разработка пакетов мотивационных программ по ОТПБ. Пакет включает: методику, сценарий проведения, набор наградной продукции, обучение исполнителей, мониторинг и подведение результатов, подготовку отчетов
- Составление и помощь в реализации плана мотивационных мероприятий по ОТПБ с обеспечением наградной и сувенирной продукцией
- Экспертная оценка лидерства и вовлеченности в ОТПБ первых лиц компании
- Индивидуальный и групповой коучинг первых лиц компании с разработкой индивидуальных планов развития
- Разработка и внедрение системы личных обязательств высших руководителей
- Учреждение ежегодной премии первого лица компании за достижения в ОТПБ
- Организация прямого диалога по ОТПБ с работниками для развития доверия к высшему руководству
- Организация системы кураторства проектов по ОТПБ высшими руководителями
- Организация и проведение тренингов, форумов, стратегических сессий по ОТПБ для высших руководителей
- Индивидуальные консультации высших руководителей по развитию персонального лидерства и культуры безопасности
- Создание системы каскадных коммуникаций по ОТПБ от первого лица до рабочего
- Анализ эффективности работы функции: оценка компетенций, работы по процессам, исполнительской дисциплины
- Разработка плана развития функции ОТПБ, разработка и организация управленческих процессов
- Подбор главных специалистов и руководителей на ключевые позиции: анализ рынка, тестирование, собеседование
- Проведение факторного анализа профессиональных заболеваний и разработка целевых программ по их предотвращению
- Реструктуризация системы здравпунктов для оказания экстренной и неотложной помощи: оценка и обучение персонала, разработка стандарта оснащения здравпункта, разработка стандартов
- Разработка стандартов по обеспечению готовности к экстренной медицинской помощи и медицинской эвакуации
- Организация курсов подготовки фельдшеров (оказания экстренной и неотложной помощи, догоспитальнаяреанимация) и сотрудников (сердечно-легочной реанимации, оказание первой помощи)
- Разработка системы первопомощников для оказания первой помощи на производстве и внутренних инструкторов по первой помощи
- Разработка сценариев и организация учебно-тренировочных занятий (медицинских тревог)
- Организация системы предсменных и предрейсовых медосмотров с использованием терминалов электронной системы медосмотров
- Разработка стандарта по всем этапам обращения с СИЗ: определение видов СИЗ, обеспечение сотрудников, эксплуатация и порядок списания
- Организация системы аутсорсинга выдачи СИЗ под ключ
- Разработка программ и обучающих курсов по использованию СИЗ, спецодежды и спецобуви
- Разработка электронного каталога СИЗ и автоматического подсчета заявки на год
НАМ ДОВЕРЯЮТ
ОТЗЫВЫ
ЗАПРОСИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
inbox@safety24x7.ru
работаем на рынках РФ и стран СНГ
Присоединись к команде экспертов
заполните форму и мы свяжемся в ближайшее время
Нажимая на кнопку «ОТПРАВИТЬ», вы даете согласие на обработку персональных данных
ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС
заполните форму и мы свяжемся в ближайшее время
Нажимая на кнопку «ОТПРАВИТЬ», вы даете согласие на обработку персональных данных
ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС
заполните форму и мы свяжемся в ближайшее время
Нажимая на кнопку «ОТПРАВИТЬ», вы даете согласие на обработку персональных данных
ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС
заполните форму и мы свяжемся в ближайшее время
Нажимая на кнопку «ОТПРАВИТЬ», вы даете согласие на обработку персональных данных
ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС
заполните форму и мы свяжемся в ближайшее время
Нажимая на кнопку «ОТПРАВИТЬ», вы даете согласие на обработку персональных данных
РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОИСШЕСТВИИЙ
Для чего это компании?
1. Понять почему произошло происшествие через выявление непосредственных и системных причин происшествия
2. Разработать корректирующие мероприятия на системные причины для предотвращения повторения подобных происшествий в будущем, а также предложения по встраиванию данных мероприятий в бизнес-процессы Вашей компании
3. Получить независимую оценку качества системы внутреннего расследования происшествий и предложения по развитию системы расследования происшествий и управления ОТПБ
Как это работает?
1. Мы согласовываем с вами эксперта и определяем формат работы — очный или заочный
2. Мы подписываем соглашение о неразглашении информации с вашей компанией и получаем от вас гарантийные обязательства по оплат
3. Наш эксперт выезжает на предприятие на срок от 5-ти дней для сбора фактов и проведения анализа
4. Вы получаете предварительный отчет в течение 7 рабочих дней с момента выезда на объект
Какие результаты вы получите?
- Отчет о независимой оценке с указанием непосредственных и системных причин в соответствии с методиками заказчика и передовыми практиками (5 почему, дерево причин, галстук бабочка, Tripod beta и др.);
- Краткий отчет для первых лиц компании, членов совета директоров и акционеров;
- Мастер-класс по расследованию происшествий с учетом лучших международных практик для ответственных лиц заказчика;
- Перечень рекомендаций по развитию системы управления ОТПБ;
Почему это стоит доверить нам?
- Конфиденциальность — вся информация в рамках расследования защищена от третьих лиц;
- Эксперты практики с опытом расследования происшествий в международных корпорациях более 10 лет;
- Оперативный выезд на место расследования происшествия в течение 24 часов с момента получения заявки;
- Использование передовых международных методик для расследования происшествия и поиска системных причин;
- Практический опыт расследования происшествий в нефтегазовой, металлургической, горнорудной, пищевой и других отраслях;
- Отчет и обучение могут быть подготовлены на двух языках: русском и английском.
ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ
Для чего это компании?
- Оценить текущий уровень развития вашей системы управления и культуры безопасности
- Определить зоны роста, конкретные цели и набор инструментов, который нужен именно вашей компании
- Оценить соответствие ваших процессов и инструментов передовым практикам производственной безопасности
- Сформировать внутренние компетенции для проведения аудитов системы управления и культуры безопасности
Как это работает?
- Вы направляете запрос. Мы помогаем вам составить техническое задание на закупку услуги
- Мы вместе с вами определяем объем работ по процессам, периметр аудита по площадкам, охват персонала и глубину проверки
- Мы согласовываем с вами команду и сроки проведения аудита
- Мы проводим аудит с использованием методов наблюдений, интервью персонала, тестирования процессов и камеральной оценки документации
- Вы получаете отчет по итогам работы в течение 5 рабочих дней после проведения аудита
Какие результаты вы получите?
- Отчет по итогам диагностики с оценкой зрелости всех процессов системы управления производственной безопасности
- Отчет по итогам оценки культуры безопасности с оценкой развития по шкале Бредли, Хадсона или иной системы измерения
- Передан опыт и повышены компетенции проведения аудита системы управления для ваших сотрудников
- План мероприятий по развитию системы и культуры безопасности с дорожной картой и планом мероприятий по развитию системы
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Для чего это компании?
- Вовлечь высших руководителей в разработку планов развития компании в области производственной безопасности
- Помочь участникам в найти новые подходы к решению проблем и улучшению ситуации в области производственной безопасности
- Познакомиться с лучшими международными практиками и возможностями их применения в своей компании
- Договориться о единых подходах, распределить ответственность и принять личные обязательства участников сессии для достижения целей
- Сформировать направления для стратегического развития компании в области производственной безопасности
Как это работает?
- Вы направляете запрос на проведение стратегической сессии
- Мы вместе с вами определяем цели и задачи сессии, состав участников, перечень активностей и групповых упражнений, а также место и сроки проведения
- Мы готовим сценарий проведения сессии, программу и ожидаемые результаты по итогам. Мы согласовываем с вами спикеров
- Мы проводим стратегическую сессию, помогаем сформировать итоговые договоренности и взять личные обязательства
- Вы получаете отчет по итогам проведения сессии
Какие результаты вы получите?
- Программу проведения сессии с презентационным материалом и анализом текущей ситуации
- Презентацию с описанием проблем и решений, предложенных участниками сессии
- Рекомендации по передовым практикам для развития системы управления и культуры безопасности
Павел Захаров
Российский топ-менеджер в сфере ОТПБ. Занимал высшие руководящие позиции в ТНК-ВР, Weatherford, REPSOL, Башнефть, Газпром нефть, НЛМК, >30 лет опыта.
Реализовал >200 проектов по созданию систем управления производственной безопасности и развитию культуры безопасности на основе передовых практик IOGP, Worldsteel и др. Это позволяло снизить травматизм до 70% за трехлетний период в компаниях.
Автор 3х книг «Культура безопасности труда. Человеческий фактор в ракурсе международных практик», продано 10 тыс. экз. Автор книги «Безопасность 3D» и «Безопасный подрядчик – это выбор».
Бизнес-тренер, коуч и публичный спикер.
Лучший H&S директор по версии HSE DAYS ТОР-100. Имеет почетную грамоту Минпромторга РФ, 2023 г.
Реализовал >200 проектов по созданию систем управления производственной безопасности и развитию культуры безопасности на основе передовых практик IOGP, Worldsteel и др. Это позволяло снизить травматизм до 70% за трехлетний период в компаниях.
Автор 3х книг «Культура безопасности труда. Человеческий фактор в ракурсе международных практик», продано 10 тыс. экз. Автор книги «Безопасность 3D» и «Безопасный подрядчик – это выбор».
Бизнес-тренер, коуч и публичный спикер.
Лучший H&S директор по версии HSE DAYS ТОР-100. Имеет почетную грамоту Минпромторга РФ, 2023 г.
- Аудитор ISO 45001, Nebosh IGC.
Этот веб-сайт использует cookies для улучшения взаимодействия с пользователем при посещении веб-сайта.
OK